户只是信息的接收者，平时发个微博根本没什么人看，也没什么人关注。
时间一长就没什么发微博的动力了。
只有让身边的熟人、朋友、同事、亲朋好友，甚至陌生网友，看到自己发的微博，然后点赞、评论，甚至转发！
这样大家才有表现欲，才有发微博的动力，而微博朋友圈，就是专门解决这个问题的。
另一方面，从现在的趋势看，媒体属性偏重的平台，媒体影响力或许大一点。但论潜力、论钱途，还是偏重社交属性平台更厉害一些。
这一点，最大的比较对象就是国外的推特和脸书，一个侧重媒体属性，一个侧重社交属性。
从公司未来的钱途考虑，即便现在微博领域竞争没这么激烈，未央微博没有面对同质化竞争，没有到需要比拼实力、影响力、技术的层面。
调整发展赛道，进行变革也是必须的，因为这么做前景更广阔。
想到这，他拿出纸笔，把这些设想和灵感记录下来。
明天再让总裁办收集一些这方面的资料，连同这些一同发给大家。开一个公司扩大会议，把管理层都召集起来，好好的讨论一下未央微博的转型问题。
争取让大家都能明白公司的决心和意图，统一思想，一起努力，争取转型顺利。
次日，公司会议室内，一场规模不小会议正在召开。
等孙雨桐把资料发下去，林睿笑了笑道：“咱们先不急着开会，资料大家先仔细的看一遍，再来讨论接下来的问题。”
说完，林睿就坐在那里开始静静的品茶。大家已经知道今天要讨论未央微博的转型问题，这关系到公司未来的发展，都不敢怠慢，打开资料细细的看了起来。
过了好大一会，看众人陆陆续续的看完资料，或皱眉沉思或若有所思。
林睿这才说道：“资料也看了，上面的数据也写的很明白，大家有什么想法可以说说。”
李学明首先发言道：“这一点我们运营部要反思，微博发布的前半年，我们运营部推广的还算不错，对比其他的平台也有很多的创新和不同之处。”
“最近几个月，随着未央微博规模越来越大，另外几家互联网大厂也开始重视咱们，微博领域的竞争忽然开始加剧，竞争有些惨烈。”
“我们运营部没有保持住自己的节奏，在创新上下功夫，反而慢慢的融入了对方的节奏，和他们进行同质化竞争。”
“以彼之弱攻敌之长，很不可取。这一点，我们要深刻反思，积极改进。”
林睿摆摆手道：“不用这么严肃，要说责任，其实我的责任最大，身为公司的掌舵者，发现这种情况，没有及时掉头，脱离这种内卷式的同质化竞争。”
“今天咱们不说其他，就讲如何改革？如何转变运营模式？结束同质化竞争，开辟一条都属于咱们
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