“工厂生产管理系统,主要依托计算机管理,把整个生产运行过程全部录入……”刘一九开始推销起他们的ERP管理系统。
这对于军方高层来说,还真没有想到转折会这样快。
尤其是龙耀华,对于这个管理系统有着一定的了解,不过要想利用这个管理系统管理如此庞大的生产过程,能够做到?当即就提出了问题,“小刘同志,你得清楚,这些都是飞机啊!零件都是上万个,每个零件从毛坯原料到加工生产结束,最少都是有着数种工艺,甚至很多过百道以及数百道工艺,这样一来,监管还能有效?”
“当然,如果没有作用,我也不会向诸位首长介绍不是?毕竟咱们也是经过多年不断改善,完善,而且自己也在进行这方面的使用,为了更大限度地让管理有效,降低人为的失误,并且对整个生产运行过程进行有效的监管,所以我们才希望用这样的方式。”刘一九微笑着说道。
军方大佬们绝对不会清楚,九院准备在计算机方面进行规模制造。
如果仅仅是指望市场上零售,绝对不行。
这样正好是一个机会。
让已经开始准备跟国外合作的联想不要指望政府采购订单了。
以目前的情况,这个系统要在飞机设计总院的体系下进行运行,至少得数万台的订单。
这些订单,就足够支撑初期的计算机工厂生产了。
一旦真的有效果,军方其他的军工单位也会纳入,即使他们不会认真使用,也会有订单的。然后是向着周边的单位延伸。
“这需要多少微型计算机?”军方还是有明白人的。
“每个仓库里面肯定各得有,而且,生产办公室的调度需要有,车间主任甚至总部也是需要有的……”刘一九的目的被揭穿,稍微有那么一点点的尴尬。“虽然需要的数量很多,但是完全能够减少生产过程中的管理人员,而且,能够有效地保证生产质量。每一道工序都纳入管理系统,并且需要检验确认。否则,整个生产进度就会被停下来,下面的工序不能入库,如果质量不合格进入到了下一道工序,他们必须拒收,否则这就是下一道工序的责任……这样一来,对于我们的每一件零件都能够进行完全监管起来。控制不良率以及废品率!”
军工生产,每一件零件,都是有着单独的工艺跟踪卡以及质量跟踪卡,并且以此来控制质量。
哪一道工序出现了问题,最后都能够找出来。
并且,根据76年九院弄出的《军工生产七专技术协议》里面的规定,所有军工生产的零件,即使合格品,也会根据零件设计使用寿命保存工艺卡以及质量追踪卡三年到十年,甚至二十年。
一旦使用过程中出现问题,就可以通过这些跟踪卡追责,最重要的问题就是能够了解到
请收藏:https://m.bqgam.com
(温馨提示:请关闭畅读或阅读模式,否则内容无法正常显示)